研修メディア監修者・廣瀬哲人 
現代のビジネス環境では、技術革新や市場の変化に対応するための人材育成が企業の成長に欠かせません。
その中でも注目されるのがリスキリング研修です。リスキリング研修は、新しいスキルを習得し、業務改善や組織強化を図る重要な施策です。
本記事では、リスキリング研修の目的や対象者、実施するメリット、成功させるためのポイントについて詳しく解説します。
リスキリング研修の導入を検討している方は、ぜひご参考にしてください。
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リスキリングとは
リスキリングとは、新しい業務や役割に必要なスキルを身につけるための学び直しを指します。
デジタル化や技術革新が進む現代では、既存のスキルだけでは対応できない状況が増えています。そのため、従業員が新たな知識やスキルを習得し、変化する業務に適応することが求められているのです。
リスキリングは、従業員の能力向上だけでなく、企業全体の競争力を維持・向上させるためにも欠かせない取り組みです。
リスキリングが重要視される背景
リスキリングが注目される背景には、急速な技術革新やデジタル化の進展があります。これにより、多くの業界で既存の業務内容が変化し、従来のスキルでは対応が難しい状況が増えているでしょう。
また、少子高齢化やグローバル競争の激化に伴い、企業は限られた人材で成果を上げる必要性に迫られています。
こうした中で、従業員が新しいスキルを習得するリスキリングは、個人と企業の持続的な成長を支える重要な手段となっています。
リスキリング研修を実施する企業は41.8%
帝国データバンクの「DX推進に関する企業の意識調査」によると、リスキリングについて何らかの取り組みを1つ以上実施している企業は全体の48.1%でした。
企業の規模別では、「大企業」で60.4%と半数を超える一方で、「中小企業」では45.8%にとどまっています。
参照：リスキリングに関する企業の意識調査 | TDB景気動向オンライン
企業の規模によって取り組み状況に違いはあるものの、約半数の企業でリスキリングに取り組んでいることがわかります。
リスキリングに積極的に取り組むことで、変化の激しい市場環境に対応できる人材を育成し、競争力を強化することができるでしょう。
リスキリング研修とは
リスキリング研修とは、新たな業務や役割に必要なスキルを効率的に学べるよう設計された研修です。この研修では、現場で直面する具体的な課題に対応するスキルやデジタル技術の活用方法など、実務に直結する内容を学びます。
さらに、リスキリング研修は個人のキャリア形成だけでなく、企業全体の競争力を高めるための施策としても重要視されています。
リスキリング研修を通じて、従業員の即戦力化と組織の成長を同時に図ることができるでしょう。
弊社事例：まなびアシスト「サブスクリプション」コースを相鉄グループに導入。従業員のデジタルスキルの底上げを目指す｜導入事例｜ヒューマンアカデミーリスキリング研修
リスキリング研修の対象者
リスキリング研修の対象者は、新たな役割や業務に挑戦する必要がある従業員全般です。特に、デジタル技術や新規事業への対応が求められる従業員や、部署異動により新しい業務内容に取り組む従業員は積極的に受講すると良いでしょう。
また、中堅従業員や管理職も、これまでの経験に加えて新たなスキルを身につけることで、組織全体をリードする役割を果たすことが期待されています。
リスキリング研修は、あらゆる層の従業員が対象となる柔軟性の高い研修です。
リスキリング研修を実施するメリット
リスキリング研修を実施することで、企業は従業員のスキル向上を図り、変化の激しい市場環境にも柔軟に対応できる組織づくりが可能です。
以下では、具体的なメリットについて詳しく解説します。
- 競争力の維持・向上
- 生産性の向上
- 従業員のエンゲージメント向上
- 新たなアイデアや事業の創出
- 採用コストの抑制
競争力の維持・向上
リスキリング研修を受けた従業員は、最新技術や市場の変化に柔軟に対応できる力を身につけられます。これにより、企業は革新的な製品やサービスを継続的に提供できるようになり、競争優位性を維持しながら成長を図れるでしょう。
さらに、企業内で新しいスキルを学び続ける文化が定着すれば従業員の主体性が育まれ、チーム全体のパフォーマンス向上にも寄与します。
市場環境が激変する中、リスキリングは組織の持続的発展に不可欠な取り組みといえます。
生産性の向上
新たなスキルを習得した従業員は、業務の効率化や成果の向上が期待できます。特にデジタルスキルやデータ分析能力は、業務プロセスの最適化に直結し、具体的な無駄の削減や業務スピードの向上を可能にします。
また、従業員が自分のスキルを活用して業務を進められる環境が整うことで仕事への意欲が高まり、結果としてチーム全体のパフォーマンスも向上するでしょう。
リスキリング研修は、生産性向上のカギとして企業にとって欠かせません。
従業員のエンゲージメント向上
リスキリング研修は、従業員に学びと成長の機会を提供し、自己成長を実感できる場を作ります。これにより従業員の満足度が向上し、業務への意欲が高まるでしょう。
さらに、学んだスキルが実際の業務で活用されることで達成感や責任感が強まり、職場全体の士気が向上します。
また、従業員のエンゲージメントを高めることで離職の可能性を低下させることができ、企業にとって安定した戦力となることが期待できます。
新たなアイデアや事業の創出
リスキリング研修を受けた従業員は、新しい視点や知識を活かし、革新的なアイデアを生み出せるようになります。これにより、新規事業の立ち上げや既存事業の拡大につながり、企業の競争力が向上するでしょう。
さらに、従業員間で知識を共有しチーム内で活発な議論を行うことで、質の高いアイデアが生まれる環境が整います。その結果、企業は変化の激しい市場環境にも柔軟に対応し、持続可能な成長を実現できるのです。
採用コストの抑制
従業員がリスキリング研修を受け新しいスキルを習得することで、採用費用をかけて外部から人材を確保する必要性が少なくなります。これにより、企業は採用コストを抑えながら、内部の人材を効果的に活用できるようになるでしょう。
また、従業員のスキルに合わせて人材の再配置を行うことで、業務が円滑に進み企業全体の効率化を実現できます。
リスキリングにより人材を育成することは、コスト削減だけでなく組織の競争力を高める重要な戦略です。
リスキリング研修の導入プロセス
リスキリング研修を効果的に導入するためには、段階的なプロセスを経て実施することが重要です。以下では、導入プロセスを詳しく解説します。
- 現状分析・目標設定
- 研修プログラムの設計・準備
- 対象者の選定・学習環境の整備
- 研修の実施・実践機会の提供
- 評価・プログラムの改善
①現状分析・目標設定
リスキリング研修を成功させるためには、自社の課題を特定し、明確な目標を設定することが重要です。
まず、従業員の現在のスキルと、求めるスキルのギャップを分析します。この分析結果を基に習得すべきスキルの優先順位を決定し、研修の具体的な方向性を定めます。
目標が明確であれば効果的な研修設計が可能になり、受講者のモチベーション向上にもつながります。
さらに、目標を社内全体で共有することで、研修の効果を組織全体で高める仕組みが整うでしょう。
②研修プログラムの設計・準備
特定されたスキルギャップを埋めるための研修プログラムを設計します。オンライン講座やワークショップ、実践的なプロジェクトなど多様な学習手法を組み合わせることで、受講者は効率良くスキルを習得できるでしょう。
そのうえで、自社でプログラムを作成するのか外部の専門家に委託するのかを検討し、必要なコンテンツや教材を準備します。
計画的な準備が、研修成功のカギとなります。また、研修内容に企業のビジョンや目標を反映させることで、受講者に企業の成長に貢献する意識を持たせることができるでしょう。
③対象者の選定・学習環境の整備
研修の対象者を選定し、学習環境を整えることも重要です。従業員のスキルレベルやキャリア目標、業務内容を考慮して適切な受講者を選びます。
同時に、効果的に学習できる環境を整え、必要な時間や設備を確保します。業務時間内に学習時間を設けるなど従業員が負担を感じずに参加できる仕組みを整えることが、研修の成功を左右します。
学習環境の整備には、学習管理システム（LMS）の導入や、定期的なフォローアップを行う仕組みも効果的です。
④研修の実施・実践機会の提供
計画に基づいて研修を実施し、進捗を定期的に確認しながらサポートを行います。加えて、学んだスキルを実務で活用できる機会を設けることも重要です。
具体的には、小規模プロジェクトや新しい業務への配置を通じて、学びの実践を促します。実際の業務でスキルを活用することで学習内容が定着し、業務改善にもつながるでしょう。
また、研修中のディスカッションやグループワークを通じて、受講者同士が相互に学び合う環境を作ることも効果的です。
⑤評価・プログラムの改善
研修の効果を測定し受講者へのフィードバックを提供すると同時に、研修プログラム自体の評価を行い改善点を特定しましょう。
この評価結果を基に、内容を改善し次回以降の研修に反映させます。事業環境や従業員ニーズの変化に応じてプログラムを見直すことが大切です。継続的な改善は、効果的な研修運営につながります。
評価結果を経営層に報告することで、社内全体の研修効果を高める施策を検討するきっかけにもなります。
リスキリング研修を成功させるポイント
リスキリング研修を効果的に行うためには、計画的かつ継続的な取り組みが重要です。以下では、成功のための具体的なポイントを解説します。
- 明確な目的と目標を設定する
- 適切な受講者を選定し適したプログラムを設計する
- 実践的かつ継続的な学習環境を整備する
- 経営層のコミットメントと全社的な理解を促す
- 効果測定と継続的な改善を行う
明確な目的と目標を設定する
リスキリング研修を効果的に進めるには、まず目的と目標を明確にすることが大切です。企業の課題や将来的なニーズを把握した上で、達成可能な具体的な目標を設定します。
これにより、研修の方向性が定まり、受講者が必要性を理解しやすくなります。また、明確な目標が受講者のモチベーション向上につながり、研修の成果を高める一助となるでしょう。
さらに、目標を経営層を含む全社的に共有することで、研修が全社の取り組みとして認識され、効果的な学習環境を作り出すことが可能です。
適切な受講者を選定し適したプログラムを設計する
研修の成果を最大化するには、適切な受講者を選定することが重要です。研修の目的や目標に合致し、効果が期待できる従業員を対象とします。
さらに、受講者のスキルレベルや学習ニーズを考慮して、個別に対応できるプログラムを設計すると効果的です。オンライン研修やワークショップ、実践的な演習を組み合わせることで、多様な学習スタイルに対応できます。
また、従業員の成長を支援するメンターやピアサポート制度を導入することで、学習の質を高められます。
実践的かつ継続的な学習環境を整備する
リスキリング研修の効果を高めるためには、実践的な学習環境を整えることが重要です。座学だけでなく業務に直結する演習や実習を取り入れることで、学んだスキルを即座に活用できるようになります。
また、研修後も学びを継続できる仕組みが必要です。オンラインリソースの提供やメンター制度の導入など支援体制を整えることで、研修の成果を持続させられます。
さらに、学びを職場で共有し、チーム全体のスキル向上につなげる取り組みも有効です。職場全体で学習を支える文化が形成されると、研修の効果が長期的に持続します。
経営層のコミットメントと全社的な理解を促す
リスキリング研修の効果を最大化するには、経営層の積極的な支援が欠かせません。経営層が研修の重要性を理解し明確な方針を示すことで、全社的な取り組みとしての意識が高まります。
また、リスキリングの必要性や意義を社内で周知する活動を行うことで、受講者以外の従業員からも協力を得やすくなります。
さらに、研修内容を企業の中長期的な戦略と関連付けることで、全従業員が目標を共有しやすくなり、研修の効果をより引き出すことができます。経営層の積極的な姿勢は、全社の士気を向上させる原動力となるでしょう。
効果測定と継続的な改善を行う
研修の成果を測るには、スキル評価や業務パフォーマンスの変化を定量的に測定することが重要です。さらに、受講者からのフィードバックを収集し、プログラムの内容や実施方法を改善します。
これにより、より実践的で効果的な研修プログラムを作り上げることができます。定期的な見直しと改善を行うことで、変化するビジネス環境に対応し続ける研修体制を確立できるでしょう。
また、研修の成果を経営層に報告することでさらなる投資や体制強化を促し、企業全体での学習文化を形成する基盤を作り上げることができます。
まとめ
リスキリング研修は、企業の競争力を高めるだけでなく、従業員の成長を支える重要な取り組みです。
成功させるためには、明確な目標設定、適切なプログラム設計、実践的な学習環境の提供が欠かせません。また、研修後の効果測定と改善を繰り返すことで、より高い成果が期待できます。
企業が変化する市場環境に柔軟に対応し続けるために、リスキリング研修は今後ますます重要な役割を果たしていくでしょう。
