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ファシリテーション研修

企業研修 ファシリテーション研修

ファシリテーションとは、ミーティングや会議が円滑に進むように、組織やチームが目標を達成するために、話し合いを支援し、促進させることです。

基本情報

期間
1日~2日 (6時間~14時間)
テーマ
スキルアップ,グローバル・人材育成
対象者
管理職,中堅社員,新人若手 / 内定者

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研修の目的と目標

ファシリテーションとは、ミーティングや会議が円滑に進むように、組織やチームが目標を達成するために、話し合いを支援し、促進させることです。ファシリテーションを学ぶことにより、会議をより効果的な内容へ向上させることが可能です。弊社のプログラムは、運営スキルだけでなく、ファシリテーター自身の姿勢・態度を振り返っていただくため、TA(交流分析)理論を織り交ぜたプログラムになっています。

研修の特長

①プロセスに沿って演習(ワーク)を行い、講義を行なっていく
②演習を多く導入し、受講者本人にその効果について感じてもらう
③実際の活動を基にした演習内容とする
④経験豊富な講師陣による講義

受講対象者のイメージ像(あるべき姿)

・意見を出す、まとめるためのスキルにファシリテーションがあると認識させる
・どのようなプロセスでファシリテーションを用いるのかを認識出来る
・実際にやってみて技術を習得し、今度から「使おう」と思わせる

カリキュラム概要

1.オリエンテーション
2.ファシリテーションとは
 (現状のミーティング実施における課題認識)
3.ファシリテーターとしての自己理解
4.会議運営の準備とスキル
 (解決方法の検討)(会議を行う上でのルールの認識と共有)
 (会議の準備、実施、実施後フォローまでの重要性の認識と方法の確認)
5.ロールプレイ
 (会議の実践演習)
6.まとめ

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