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人事考課スキルアップ研修

企業研修 人事考課スキルアップ研修

人事考課を経営成果と人材育成に直結させる

基本情報

費用
70万円〜
期間
2日~(6~8h)
テーマ
スキルアップ
対象者
管理職,中堅社員

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“人を活かし成果につなげ、成果を上げるなかで人を育てるしくみ”づくりを構築する

人事システムの目的は「企業の課題解決、戦略推進に向けた個人と組織の行動を支援すること」にあり、その中で人材育成と成果達成をはかると考えるのが現実的です。従って、全社・部門・店舗の計画を個人の役割にまでブレークダウンする「事業展開のしくみ」と統合させたトータルシステムとして取り組むべきです。そのなかで、中核を担う目標管理制度の運用が重要になりますので、それを改善するプログラムです。

【トータル人事システムモデル】

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まず貴社の既存の目標管理、人事制度を見直し、主要システムを完成させ、人事システムの運用教育へと展開します。再構築したシステムの趣旨を周知徹底し、運用力の強化を支援していきます。


■考課者に求められる条件
1.分析的、総合的なものの見方ができること
2.人を見る目を備えていること
3.人事考課制度および運用に関する知識を十分に備えていること
4.職場の事情に精通していること
5.仕事に精通し、部下よりも能力的に優れていること
 

午前(9:00〜12:00) 午後(13:00〜17:00)

■仕事の管理(目標管理、計画策定のポイント)
 ①目標と計画の重要性
 ②正しい指令と統制の必要性
 ③実行計画の策定とフォロー・指導
 ④指示命令と意欲づけ
 ⑤測定と評価
 ⑥「目標と達成水準」【事例研究】

■「自部門の目標設定と達成水準」
 【ディスカッション】
 目標を設定しても、どのような状態になれば、目標を達成したことになるかを検討する。

 ①各部門の目標と達成水準を検討する。
 ②より具体的な達成水準を作成する。
 ③管理者の判断基準づくりをする。

■仕事の改善
 管理者の問題意識が改善を促し、マネジメントを向上させる。

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